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人才戰略：

    企業人才觀：給平臺、給待遇；要品德、要能力；同事業、同發展。
    1、人才培養有計劃、有針對性，實現梯度培養和晉升，通過對集團內高、中、初各級經理人及后備人才的培養，實現梯級的人才培養、儲備與選用晉升，大力選用青年才俊。
    2、堅持自主培養為主，外部引進為輔，通過加大每年引進大學畢業生的力度，系統培養并加以儲備。
    3、著力培養“德才”兼備的人才符合集團的價值觀與文化，具備相應較好素質和能力。
    4、提供行業有競爭力的薪酬激勵體系，通過全面薪酬等長期計劃留住核心員工。